小商品报 金田云购
新闻资讯
2020 07 - 27
2020年7月26日下午,黔南州人大常委会副主任张蓉一行十二人考察金田阳光投资集团,与金田阳光投资集团董事局主席金位海进行了友好会谈。集团总裁助理王淳、集团融资副总监张坤、集团电商部副总监陈杰、集团企划部副总监李永群陪同考察并热情接待。集团企划部副总监李永群首先向黔南州人大常委会副主任张蓉一行介绍了金田阳光的发展历程、集团30多年来的成就荣誉,黔南州人大常委会副主任张蓉对集团各项工作取得成就表示衷心祝贺和充分肯定。黔南金田阳光城是金田阳光投资集团继文登、广饶、济南、重庆、聊城后第六个投资建设的项目,黔南金田阳光城项目总占地面积1000亩,建筑面积约170万平方米,总投资60亿元人民币,分二期开发。一期一阶段项目占地284亩,建筑面积75万平方米,计划投资25亿元人民币。△ 黔南金田阳光城项目效果图黔南金田阳光城由小商品交易展示中心、室内恒温水上乐园、商业主题公园、电商创业园、现代物流园及异域风情街六大板块组成。建成后将为黔南地区培植大量的税源,提供数万人的就业岗位,极大地带动本地区商贸流通业及相关产业的发展,对促进区域经济发展将起到巨大的推动作用,必将成为西南地区新的商业地标。△ 黔南金田阳光城项目效果图△ 黔南州人大常委会副主任张蓉董事局金位海主席重点介绍了金田阳光作为一家家国情怀,使命担当的企业,在疫情发生时第一时间对接黔南当地政府部门防疫物资需求,发动广大金田阳光商户和集团迅...
2020 07 - 23
为进一步加快集团云南金田阳光城项目推进,营销中心施工进度,提升管理理念,强化创新能力,2020年7月22日上午,集团董事局主席金位海在云南公司董事会及中层以上领导的陪同下对云南公司项目现场进行全面视察。本次视察主要围绕项目售楼部装修情况展开,董事局主席一行深入施工现场,实地勘察营销中心整体布局结构、精装修进度、装修材料、室外景观布局,在项目现场云南公司总经理程刚对营销中心施工情况进行了详细汇报。项目现场视察后,集团董事局主席对现场施工情况及施工进度给予了肯定,并再次强调要注重施工安全,要求施工单位在保证施工质量和施工安全的前提下,加快施工进度,确保营销中心能如期保质完成。最后,董事局主席对下一步的工作进行了安排部署:云南项目动工在即,各部门要切实增强工作责任感和紧迫感,紧盯目标任务,狠抓工作落实,突出重点、破解难点,主动作为、真抓实干,加快推进项目建设,同时要求云南公司营销企划部为营销中心开放提前做好准备工作。
2020 07 - 22
7月21日晚近20时,威海市文登区委书记张宏璞在职能部门领导的陪同下,再次到集团文登金田小商品批发市场检查指导创城工作,公司总经理于淑萍陪同。为共创文明精致城市,文登市场积极响应区政府的号召,高度重视创城工作。连日来,在区商务局、执法局、市场监管局、交警大队等相关职能部门的指导帮助下,多措并举全面提升市场环境和经营秩序,就重点区域靠上去抓,靠上去管,靠上去治理整顿,收到了良好的成效。于淑萍就市场近期开展的创城工作向张书记进行了汇报。为有效推进市场环境的整洁有序,文登市场管理人员每天加强检查力度,严控乱摆乱放,对中心市场每条通道按照统一高度摆放货物,不超高,不越线;针对外围沿街摊位占道摆货情况,公司采取“一刀切”,实行门前“三包”政策,禁止商户乱摆乱放;安保人员全天在各个路口疏导交通,维持市场车辆秩序;公司全员加班加点投入到对各大门口外墙广告、市场绿化带、市场公共环境卫生清理清扫中,用实际行动全面打响市场创城环境提升战。张宏璞书记分别对市场网红夜市、市场E区、A区及菜市场进行了走访检查。在西广场,他饶有兴致地实地查看了市场夜市经营摊位、经营品种、客户容量及经营情况,他表示,夜间经济是现代经济业态之一,发展夜间经济能够有效增加就业、增加群众收入、增加城市“烟火气”,他鼓励市场把这个惠民业态做好,让夜间经济更好地点亮城市的夜空。通过检查,张宏璞书记对市场整体环境卫生整治工作取得明显成效表...
2020 07 - 22
2020年7月20日下午,肥乡区政府组织召开金田阳光城项目专题会,会上,对金田阳光城项目目前存在的需要政府支持、解决的部分问题进行汇报,专题会结束后,区人大常委会主任蔡清彬立即组织科工局、统计局、烟草局、邯郸银行肥乡支行主要负责同志到金田阳光现场办公,安排落实项目建设协调会会议精神,金田阳光投资集团总裁助理杨勇、邯郸金田阳光城总经理吕强、邯郸公司副总经理刘雪原、刘爱堂、王锦波参会。会上,邯郸金田阳光城总经理吕强首先对项目建设情况进行详细汇报,就项目推进过程中存在的八个问题提请区委、区政府予以协调解决。随后,金田阳光投资集团总裁助理杨勇就部分工序停工、学区划分等事宜进行补充,为推进项目建设、为金田阳光业户提供教育资源支持,促进项目早日建成开业,杨总希望政府给予大力支持,金田阳光城作为政府“一号工程”也将全力以赴的投入到项目的建设中去,保证各个节点的顺利完成,早日开业,推动肥乡经济发展,造福一方百姓。针对科工局、统计局、烟草局3个推进部门,蔡清彬主任要求,一要即日起排班到项目现场办公,每天至少一名主要负责同志现场带班,3个单位分别安排一名副职人员现场值班;二要明确值班职责,协调议定事项落地落实,及时解决随时出现的困难问题;三要掌握项目施工进度与工序,做好各职能部门沟通协调工作;四要注重施工标准与细节,督促落实各项管控措施,为项目施工建设积极争取时间。    针对项目...

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